كيف تجتاز الأزمة كرائد أعمال اجتماعي؟

لطالما كانت إدارة المؤسسات الاجتماعية مَهمة مليئة بالتحديات، حتى في ظل أفضل الظروف. لهذا، يحتاج رواد الأعمال الاجتماعيون إلى إتقان مجموعة هائلة من المهارات بسرعة أثناء حل معضلة التوظيف والتعويض وبناء ثقافة الشركة، منها:
- تصميم منتجات جديدة ذات جودة عالية.
- دعم جهود الانتقال إلى سوق العمل.
- إدارة رأس المال والحصول على التمويل.
- تسيير مجلس الإدارة.
إن بدء مشروع اجتماعي هو مسعى منفرد يجبر المؤسسين على اتخاذ قرارات صعبة يوميًا دون وجود معلومات مكتملة. أثناء فرز هذه التحديات، يواجه كل مؤسِس في النهاية مشكلة لم يرها من قبل، مشكلة من ذلك النوع الذين يتركه غير متأكد من أين يبدأ !
رغم أننا نمر بظروف غير مسبوقة ولكل مسار خصوصيته التي تميّزه، لكن هناك بعض الدروس التي تبقى صالحة مرارًا وتكرارًا، ولهذا أردنا تقديم قائمة بالنصائح العملية، التكتيكات والاستراتيجيات لمساعدتك على اتخاذ قرارات سريعة وضرورية تمكّنك من تجاوز الأوقات العصيبة التي نمر بها في ظل الأزمة الناجمة عن فيروس كورونا، والشّك الذي ولّدته بين القادة، الموظّفين والعملاء